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            降成本從點滴做起 作者: 時間:2015-04-01 09:33:00
                   通過管理創新降低成本,是“摸著石頭過河”的過程,只有找到適合自身的方式,降成本才能取得實際成效。運用管理手段、技術創新等降成本是公司降成本常抓不懈的工作,同時我們更加重視樹立全員成本意識,重視內部的小發明、小創造,從滴點上降低成本。
             
                   為鼓勵降成本,公司將降成本收益的一部分用于員工獎勵,充分調動員工降成本的積極性和主動性。具體由各車間列出降成本的詳細點,只要是能降成本的點,即便只能節約1元的點。樹立全員降成本意識,將降成本從點滴做起。
             
                   如今年工藝組提出優化噴硼砂工藝,對原先的噴硼砂的壓力、噴氮氣的壓力等參數進行逐條試驗和優化,僅這個降成本的點在1-2月份就為公司節約硼砂1.5噸,節約耗用約1萬元。生產班組與電氣部門聯合設立節約天然氣的課題,對熱處理爐的燃燒系統進行改進,做到精確燃燒、減少鋼管氧化、節約天然氣,該降成本的點將為公司全年節約天然氣耗用約為52.5萬元。
             
                   公司類似上述節約成本的點還很多,點滴匯成大海,降成本沒有高招、沒有蹊徑,降成本應從點滴做起。
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