人才戰略
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            總體目標:
             
              培養人、吸引人、使用人、發掘人推動企業的可持續發展、強化核心競爭力
             
            基本思想:
             
              尊重知識、尊重人才
              強化激勵機制,發揚團隊精神,增強企業的凝聚力
              激發員工的積極性,尊重員工的職業生涯目標,達成企業發展與員工發展的融合與統一,共同進步
              深度開發人力資源,提高員工的整體素質

             
              用人之道:尊重人、培養人、鍛煉人,各盡所能,人適其位。
             
            人才培養的三種方法
             
              第一種是內部或外部集中授課的方式,利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享,同時進行有效的實踐;
              第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導;
              第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的,通過不斷調整崗位,從不同角度發現問題并有效
                   地解決,達到融會貫通的效果。
              
             
            員工職業規劃
             
              天大集團為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道 。員工可以根據自身特點  , 結合業務發展 , 為自己
                   設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。


                                              



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